Управління ризиками стало обов’язковим компонентом сучасних стратегій розвитку бізнесу. Жоден бізнес-план не буде прийнятий без голови з детальним перерахуванням можливих ризиків і способами їх управління.
Але спочатку потрібно провести ідентифікацію ризиків. Від того, як це буде зроблено, залежить успіх управління невизначеністю в цілому.
Невизначеність в сучасній економіці
Невизначеність в нашому контексті – це відсутність чи брак інформації про майбутні події. Вона завжди присутня в господарській діяльності, впливаючи на багато економічні процеси. Невизначеність виражається в ступені ризику.
Бізнес неможливий без невизначеності майбутнього за своєю суттю. Нові технології, реформи, висока конкуренція, інновації – все це неможливо без вірогідних невдач. Підвищений ризик – це абонемент у світ вільного підприємництва.
Економічні загрози формуються в результаті дії різноманітних факторів. Конкуренти, постачальники, громадську думку, урядові рішення, санкції, самі співробітники – всі суб’єкти є потенційними носіями небезпек, які важко прогнозувати.
