Інноваційні цикли: стадії і етапи

Сучасний розвиток економіки і науки передбачає безперервність та циклічність інноваційного процесу. Його детальне проектування дозволяє у подальшому зробити оптимальну коригування випуску продукції і проаналізувати відповідність нововведення споживчим очікуванням. Інноваційний цикл включає в себе кілька великих фаз, стадій і їх етапів, які взаємопов’язані між собою. Побудова стратегії, згідно з якою виробництво рухається від інновацій до якості продукції, а потім до витрат, дає значні конкурентні переваги.

Визначення

Під інноваційним циклом розуміють модель, яка описує процес впровадження нововведення від початкового етапу (освоєння інформації) до кінцевого – споживання готового інноваційного продукту. У сучасній літературі немає загальноприйнятого поняття для цього процесу. Існує 2 основних підходу до цієї проблеми: загальноекономічний (опис інституційної структури впровадження технологій майбутнього) і в рамках розвитку окремої організації.

У менеджменті інновацій використовується кілька видів моделей:

1. Лінійна. Є однією з перших (запропонована в середині XX ст.) і являє собою лінійну послідовність, що описує постадійний інноваційний процес від формулювання ідеї до реалізації продукції. Її недоліками є відсутність обліку ринкового попиту на інновації, і орієнтація в основному на фундаментальні дослідження, що не відповідає нинішньому етапу розвитку науки і техніки.
   
2. Нелінійна. Згідно цієї моделі, між усіма етапами та інститутами відбувається постійна взаємодія: обмін потоками інформації, інвестиціями, людськими і матеріальними ресурсами. У сучасних організаціях відсутній детермінованість інноваційної діяльності, функції різних інститутів часто перетинаються і доповнюють один одного.
   
3. Продуктова. Ґрунтується на життєвому циклі товару і являє собою опис ряду робіт, кінцевий результат яких втілюється у вигляді нового або вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку.
4. Процесна. Серед підвидів виділяють організаційно-управлінську та технологічну моделі інноваційного циклу.

Використання вищеописаних моделей дозволяє проводити аналіз, планування систематичної роботи по випуску інновацій та управління інноваційною діяльністю підприємств. У більш вузькому сенсі життєвий цикл нововведення – це період часу, протягом якого воно приносить виробнику або продавцю яку-небудь вигоду.