Виробництво
На даному етапі можна виділити 2 етапи:
- Виготовлення дослідної партії або одиничних екземплярів. (промислових зразків), пуск (введення в експлуатацію) технічних об’єктів.
- Економічне освоєння виробництва продукції. На цьому ступені досягається повна проектна потужність виготовлення (матеріало – і енергоємність, продуктивність праці, собівартість, фондовіддача) і використання нововведення.
Цей етап може включати в себе наступні роботи:
- розробка технологічного проекту;
- затвердження технічних умов заводських нормалей;
- виготовлення серійної оснастки та інструменту;
- перепідготовка або підвищення кваліфікації персоналу для впровадження нововведення;
- будівельно-монтажні роботи;
- зміна оплати праці або структури організації.
Управління
Управління інноваційними циклами проводиться у двох основних напрямках:
- на державному рівні;
- на мікрорівні в рамках організації.
Державне регулювання здійснюється з допомогою наступних інструментів:
- Інститути, діяльність яких пов’язана з інноваційними процесами (міністерства економічного розвитку, фінансів, освіти, Центр стратегічних розробок, організації по захисту прав інтелектуальної власності та інші).
- Законодавчі акти, загальнофедеральні і галузеві нормативні документи.
- Освітні заклади і дослідницькі організації, що фінансуються з федерального бюджету.
- Інфраструктурні об’єкти (технопарки і технополіси, інформаційно-технологічні центри, наукові містечка, бізнес-інкубатори та інші).
- Ринкові інститути комерціалізації (венчурні фонди і компанії, лізингові і страхові фірми).
Управління на рівні організації проводиться на всіх етапах життєвого циклу інноваціями і складається з таких елементів, як:
- прогнозування, визначення найбільш перспективних шляхів розвитку і потреби в нововведеннях;
- планування етапів і їх забезпечення ресурсами;
- аналіз існуючих проблем та ефективності впровадження інновацій;
- розробка альтернативних технічних рішень і вибір найкращого з них;
- вироблення управлінського рішення;
- контроль результатів.
