Теорія причинно-наслідкових зв’язків
В теорії причинно-наслідкових зв’язків причинність займає ще більш помітне місце. Основою цього підходу до квантової гравітації є теорема Давида Маламента. Ця теорема стверджує, що каузальної структури простору-часу достатньо, щоб відновити її конформный клас. Тому знати конформный фактор і причинний структуру достатньо, щоб знати простір-час. Виходячи з цього, Рафаель Соркін запропонував ідею каузальних зв’язків, яка є принципово дискретним підходом до квантової гравітації. Каузальний структура простору-часу представлена як початкова точка, а конформный фактор може бути встановлений шляхом ідентифікації кожного елемента цієї початкової точки з одиничним об’ємом.
Про що говорить принцип причинності в менеджменті
Для контролю якості у виробництві в 1960-х роках Каору Ісікава розробив діаграми причинно-наслідкових зв’язків, відому як “діаграма Ісікави” або “діаграма риб’ячого жиру”. Діаграма класифікує всі можливі причини в шість основних категорій, які безпосередньо відображає. Ці категорії потім підрозділяються на більш дрібні підкатегорії. Метод Ісікави ідентифікує «причини» тиску один на одного різних груп, задіяних у виробничому процесі якої-небудь фірми, компанії або корпорації. Ці групи можуть бути помічені як категорії на діаграмах. Використання цих діаграм тепер виходить за рамки контролю якості продукції, і вони використовуються в інших галузях управління, а також в галузі проектування та будівництва. Схеми Ісікави піддалися критиці за нездатність провести відмінність між необхідними і достатніми умовами виникнення протиріч між групами, задіяними у виробництві. Але, схоже, Ісікава навіть не замислювався про цих відмінностях.
