Як легко прийняти рішення з допомогою квадрата Декарта

Рене Декарт по праву вважається одним з найвидатніших філософів і математиків. Кожен з нас ще зі школи знайомий з декартовою системою координат. Крім безлічі досягнень у галузі математики, фізики та філософії Рене подарував нам одну цікаву техніку прийняття рішень. Будучи прихильником раціоналізму (розум понад почуттів та емоцій), він створив так званий “квадрат Декарта”. Його мета – допомога в прийнятті рішень з опорою на голос розуму. Тут ми розглянемо, що таке “квадрат Декарта”, і його застосування на практиці.

Теорія

Основна ідея техніки прийняття рішень “квадрат Декарта” полягає в тому, щоб не дати мозку обдурити самого себе. Справа в тому, що наш пройдисвіт-розум не звик враховувати відсутність чого-то в перспективі. Тобто мозок концентрується саме на те, що ми отримаємо, беручи за незмінну даність те, що маємо зараз. Саме тому ми часто сильно шкодуємо про ті речі, які ми самі втратили, не надаючи їм значення. “Що маємо не бережемо, втративши плачем” – це як раз про це.

Щоб уникнути таких речей один видатний мозок вирішив піймати мільярди середньостатистичних і створив техніку прийняття рішень – “квадрат Декарта”. Основа лежить у чотирьох питаннях.

Важлива частина процесу – письмовий запис. Не тримайте відповіді з питаннями в голові, адже це все одно, що спочатку розповісти секрет фокусу, а потім “створити чарівництво”. Частина мозку, яка відповідає за рішення, відразу ж все зрозуміє і викрутиться (адже ми знаємо – вона в цьому хороша). Подивимося на кожне питання окремо на прикладі.

Що буде, якщо це станеться?

Виписуємо на папір наслідки, які принесе якусь подію в перспективі подія. Наприклад, Іван хоче купити собаку. Що буде, якщо він це зробить?

  • У житті Івана з’явиться вірний друг.
  • Іван зможе навчитися дбати про більш слабкому.
  • Іван зможе знайти спільну мову з іншими власниками собак.
  • Іван набагато частіше робити прибирання в квартирі.
Дивіться також:  Адміральський годину: значення виразу

Що буде, якщо цього НЕ станеться?

Тепер випишемо наслідки в тому випадку, якщо Іван вирішить не заводити милого вихованця.

  • У Івана буде більше вільного часу.
  • Бабусин диван 1932 року випуску буде все таким же старим і незручним, але зате цілим.
  • Іван буде спокійно йти з квартири, не переживаючи за вихованця.

Чого НЕ буде, якщо це станеться?

Тепер випишемо те, чого не буде, якщо Іван купить собаку:

  • У Івана не буде стільки ж грошей як раніше.
  • Меблі в квартирі Івана більше не буде занадто довго затримуватися.
  • У Івана не буде так багато вільного часу, як раніше.
  • У перший час приємного аромату в квартирі Івана теж не буде.

Чого НЕ буде, якщо це НЕ відбудеться?

Настав час кульмінації. Чого не буде в Івана, якщо він не купить собаку?

  • Гаманець Івана не буде стрімко “худнути”.
  • Іван не буде витрачати більшу частину свого дозвілля на залицяння за вихованцем.
  • Квартира Івана не буде наповнені собачою шерстю.

Гострі кути “квадрата Декарта”

Якщо скласти відповіді на питання неправильно, то можна легко докрутити все до абсурду. Все, що потрібно – записувати особисту реакцію людини, а не об’єктивні факти, які і без того бувають вельми туманними. Наприклад, якщо Іван вирішив купити собаку, але при вирішенні намагається також врахувати особисту, суб’єктивну реакцію:

  • У нього буде хороший друг.
  • Йому більше не буде самотньо.
  • Раз йому не самотньо, то він буде менше спілкуватися з людьми.
  • Якщо він менше спілкується, той стає все більш і більш замкнутим.
  • Замкнутість з великою ймовірністю наростає, поглинаючи все життя нещасного Івана. Центром його життя стає пес.
  • Пес помирає приблизно через 15 років, та Іван занурюється в глибоку депресію, який так ніколи, мабуть, не вийде…
Дивіться також:  Підбираємо прикметник до слова посмішка. Як підбирати прикметники до іменника?

Приклад, звичайно ж, невірний і сильно докрученный, але при цьому не позбавлений деякої логіки. Він, однак, показує “дірки” у виключно раціональному мисленні. Адже коли мова йде про ймовірності, то інтуїція вступає в бій нарівні з розумом, означає, що ми не можемо в такій ситуації використовувати “квадрат Декарта”.

Дійсно, ми можемо передбачити незаперечні факти, але не можемо передбачити нашу реакцію на них. У цьому криється основна помилка у застосуванні “квадрата Декарта”: ми нарівні з фактами записуємо і нашу реакцію на них (“я буду радий” або “мені сумно”). Але ж ми не можемо заздалегідь вгадати нашу реакцію. Наприклад, якщо хтось підставить руку під вогонь, то як факт буде опік. Саме це ми і запишемо в “квадрат Декарта”. Однак, якщо далі ми пишемо: “я закричу” або “я буду дуже засмучений”, то натикаємося на перешкоду. Може, людина заверещить як сопілка, а може і холоднокровно перенесе біль як справжній командос. Не дізнаєшся, поки не спробуєш.

Підсумок

І навіть незважаючи на очевидний недолік цієї техніки, вона може і допомагає людям у прийнятті рішень. Плюсом йде те, що мода на подібні введення сильно зросла останнім часом. Не варто забувати, що “квадрат Декарта” не панацея. За великим рахунком, це стандартна і популярна ідея критичного мислення. Та й техніка “квадрата Декарта” сама по собі лише допомагає прийняти рішення, робить процес трохи легше. А ви що думали? Відповісте на чотири питання і вирішити одну з головних проблем всього людства? Ні, так техніка, на жаль, не працює.