Особисті якості та спроба резюме
Вона завжди вчилася чого-небудь. Їй все було цікаво. Олена Павлівна була стрімка в усьому: в ході, в прийнятті рішень та вміння зачаровувати оточуючих.
Старість її не змінювала. Адже якщо розібратися, постаріти можна і в тридцять років, це питання не фізіології, а стан душі.
Природа і обставини відмінно потрудилися над нею ще в дитинстві. Перша обдарувала її почуттям прекрасного, живим розумом, готовністю змінюватися і вчитися. Обставини життя навчили її тримати удар, захищати свою гідність і винятковому терпінню. Якщо сюди додати чудову освіту і можливість зустрічатися з великими умами сучасності, почне вимальовуватися силует дивовижної жінки, яка стала справжнім подарунком долі для російського царського двору.
Здається, що одним з головних особистих якостей Олени Павлівни була її унікальна вроджена емпатія – здатність розуміти, співпереживати і ставити себе на місце іншого. В її відносинах з людьми ніколи не було натягнутості і штучності. Її щира чуйність була видна всім і відразу. Саме тому княгиня була завжди оточена безліччю відданих їй людей.
Олена Павлівна вміла дружити: вона була вірним соратником, готовим прийти на допомогу в скрутну хвилину. Допомога завжди була швидкою, ефективною та дієвою, в даному питанні позначалися її безсумнівні управлінські таланти.
Якщо говорити мовою сучасних хедхантерів, які займаються пошуком і полюванням на кращих топ-керівників, то діловий досвід, професійні досягнення та персональні якості Великої княгині на одній сторінці не вмістяться. Наприклад, безумовні особисті компетенції княгині Олени Павлівни коротко:
- емоційний інтелект;
- міжособистісні навички та управління конфліктами;
- залучення талановитих співробітників і створення ефективної команди;
- здатність приймати комплексні багаторівневі рішення;
- уміння мислити в глобальній перспективі;
- стратегічне бачення;
- ефективне управління ресурсами;
- ефективне планування;
- націленість на результат і т. д. (список можна продовжувати) …
Знаєте, що у нас вийшло? Універсальна модель компетенцій сучасного лідера. Така модель будується для розвитку вищої топ-менеджменту, щоб вони по ходу кар’єри прагнули до неї, набираючи поступово відсутні навички.
У списку Олени Павлівни вже все є. А якщо до нього додати функціональні обов’язки і досягнуті результати (так пишуть в сучасних резюме), у нас вийде опис рідкісного типу лідера, який по-справжньому впливав на державні та світові процеси з допомогою унікальних якостей особистості. І додати реальне фото Великої княгині Олени Павлівни, з ним теж все в порядку. Відразу видно, це великий керівник.
Вона померла від хвороби у 1873 році у віці шістдесяти семи років. Іван Сергійович Тургенєв сумно зауважив тоді, що навряд чи хто-небудь її замінить. Він виявився прав, інших таких княгинь більше ніколи не було.
