Аналіз
На другому, аналітичному етапі прогнозування, проводять наступні види робіт:
- дослідження інформації про об’єкт у ретроспективі;
- поділ якісних та кількісних показників;
- аналіз внутрішніх умов (стосовно до підприємства це можуть бути: його організаційна структура, технології, кадри, виробнича культура та інші якісні параметри);
- вивчення та оцінка зовнішніх умов (взаємодія з партнерами, постачальниками, конкурентами і споживачами, загальний стан економіки і суспільства).
У процесі аналізу проводять діагностику поточного стану об’єкта і визначають тенденції його подальшого розвитку, виявляють основні проблеми і протиріччя.
Альтернативні варіанти
Стадія виявлення інших, найбільш ймовірних варіантів розвитку об’єкта, є одним з ключових етапів прогнозування. Від правильності їх визначення залежить точність прогнозу і, відповідно, ефективність рішень, прийнятих на його основі.
На даному етапі виконуються такі роботи:
- розробка переліку альтернативних варіантів розвитку;
- виключення тих процесів, які в цей період мають ймовірність реалізації нижче порогового значення;
- детальна проробка кожного додаткового варіанту.
