Внутрішня середовище
Істотний вплив на процес реалізації програми надає внутрішнє оточення проекту. Управління проектами, стиль керівництва створюють певний психологічний клімат у команді та взаємини між її членами. Кожен з учасників має свої інтереси та мотивацію, вимоги і рівень компетенції. Від злагодженості роботи команди багато в чому залежить успіх реалізації програми.
На внутрішнє оточення проекту впливають наступні фактори:
- керівництво підприємства (визначення цілей і вимог до результатів, їх коригування з боку підрозділів організації);
- фінансова сфера (бюджет проекту), джерела фінансування;
- сфера збуту (вимоги до проекту, пов’язані зі споживчими перевагами);
- виробничі аспекти – вироблення рекомендацій по використанню обладнання і завантаженні ділянок, визначення доцільності застосування тих або інших технологічних процесів, розробка вимог до проекту у відповідності з ринком засобів виробництва (використання дорогого інструменту, пристосувань).
