Оточення проекту – це… Економіка, фактори, управління і приклади

Причини виділення

Розмежування процесу проектування безпосередньо на сам проект і навколишнє середовище є певною мірою умовним. Причинами цього служать наступні фактори:

  • лабільність елементів проекту і його загальна нестабільність;
  • можливість переходу деяких аспектів зовнішньої у внутрішню середу та у зворотному напрямку;
  • частина складових використовується поза межами проекту.

Оточення проекту – це комплексна система. Її структурна схема показана на малюнку нижче.

Через зону, виділений жирною лінією, здійснюється перехід і взаємозв’язок між внутрішнім і зовнішнім середовищем.

Класифікація

Всі фактори оточення проекту поділяють на 4 великі групи: зовнішні, внутрішні, далекі й близькі.

Елементи внутрішнього середовища чинять безпосередній вплив на проект, в той час як зовнішнє оточення частіше впливає опосередковано. В рамках виробничого підприємства до дальнього оточення відносяться політика, економіка, екологія, культура, наука і техніка, закони і нормативні документи, суспільство, інфраструктура.

Ближніми зовнішніми елементами є керівництво підприємства, сфера фінансів та збуту, умови виготовлення, матеріальне забезпечення ресурсами, сировиною, напівфабрикатами і обладнанням. До внутрішнього оточення проекту будуть ставитися стиль керівництва, структура організації, учасники проектної групи, економіко-соціальні умови, інформаційне забезпечення і інші елементи.

Дивіться також:  Інфрачервоне випромінювання: вплив на організм людини, дія променів, їх властивості, користь і шкоду, можливі наслідки