Методи визначення ризиків: хто? де? коли?
Головне – знати і пам’ятати, що універсального рецепту з ідентифікації факторів ризику вам ніхто не дасть. Тому що його не може бути за визначенням.
Шукати, згадувати і визначати можливі загрози можна де завгодно і коли завгодно. Ідентифікацією ризиків підприємства можуть займатися засновники, Топ-керівники, рядові працівники, консультанти – хто завгодно. Джерела для пошуку можуть бути якими завгодно: внутрішні, зовнішні по галузі, інсайдерські від конкурентів, глобальні зі світових новин.
Мистецтво ідентифікації небезпек та ризиків у величезному масиві інформації полягає в умінні обирати тільки значимі для компанії випадки. Потім можна буде приступити до їх аналізу та оцінки.
Методи ідентифікації ризиків можуть принципово відрізнятися один від одного. Вибір методу залежить від компанії з урахуванням її профілю, специфіки місця, часу та багатьох інших факторів.
До найпоширеніших методів належать мозковий штурм, метод Дельфі, SWOT-аналіз, контрольні листи, побудова блок-схем. Частина з них – способи фасилітації в чистому вигляді, частина – аналітична робота.
