Економія часу: за рахунок чого скоротити логістичні витрати і витрати?
Питання стосується не тільки області економічних відносин, але й сфери малого внутрішнього обороту капіталу. Загальні логістичні витрати можна скоротити тільки шляхом відкриття точки (магазину), куди споживачі самі приходили за товаром. Тоді якість і ціна, доступність і пропозиція повинні бути на вищому рівні. Але навряд чи хтось полетить в іншу країну, щоб купити річ, яку можна придбати за допомогою інтернет-доставки практично за ті ж гроші. Тому, якщо економити, то лише на часі клієнта та спосіб надання товару.
Логістичні витрати підприємства можна відшкодувати за рахунок видалення частини ланцюга у виробництві. Великі американські компанії використовують інтернет-магазини, програмне забезпечення для зв’язку з постачальниками, клієнтами і т. д. Все модернізовано і не затратно, забезпечуючи повний “full” для реалізації функції доставки в будь-які точки світу. Роботизовані автоматизації всіх систем незабаром стануть основними джерелами розрахунку потреб, планів, стратегій і всього бізнесу, а люди будуть лише коригувати діяльність свого створення у вигляді машинних установок.
