Організаційні парадигми
З розвитком таких систем були розроблені різні організаційні парадигми. Ці структури мультиагентних систем встановлюють межі взаємовідносин і взаємодії між агентами.
Ієрархії. У цій моделі агенти иерархичны у відповідності зі структурою дерева, в якому кожен вузол представляє собою агента і посилання має повноважень на своїх дочірніх сайтах. Ця модель руйнує загальну задачу системи.
Холархий наближається до ієрархії. Між агентом і його підгрупою немає відносин повноважень.
Коаліція є тимчасовим союзом агентів, які об’єднуються і співпрацюють, тому що їх особисті інтереси зустрічаються. Значення коаліції повинно бути більше, ніж сума окремих значень компонентів агентів.
Конгрегації дуже схожі на коаліції і команди. Однак вони покликані бути постійними і, як правило, мають кілька цілей для досягнення. Крім того, агенти можуть входити і залишати конгрегації і одночасно належати кільком.
Товариство являє собою набір різноманітних агентів, що взаємодіють і спілкуються. Вони мають різні цілі, не мають однакового рівня раціональності та однакових можливостей, але всі вони підкоряються загальним законам (нормам).
Агенти федерації віддають частину своєї автономії делегату своєї групи. Групові агенти взаємодіють тільки зі своїм делегатом, який, у свою чергу, взаємодіє з делегатами з інших груп.
Агенти з продажу пропонують товари, на які можуть претендувати агенти покупця. Такий тип організації дозволяє, наприклад, моделювати реальні ринки і порівнювати різні торгові стратегії.
Агенти матричної організації є ієрархічними. Однак на відміну від представленої вище ієрархії, коли агент підпорядковується тільки кільком іншим агентам, ці в одній матричної організації можуть бути піддані кільком іншим.
Комбінації – це об’єднана організація змішує багато стилів, представлені вище. Це може бути, наприклад, коаліція або ієрархія команд.
