Питання для аналізу
Щоб визначити сильні і слабкі напрями витрачання тимчасових ресурсів, слід встановити:
- Була виконана робота необхідна для компанії? Якщо з’ясується, що більше 10 % часу було використано не на потрібну діяльність, то на підприємстві існує проблема правильної розстановки пріоритетів.
- Були виправдані витрати часу? Якщо витрати часу виявилися невиправданими більше ніж 10 % справ, необхідно зрозуміти і проаналізувати причини цього і врахувати результати в майбутньому.
- Чи обґрунтовано визначений інтервал для реалізації виробничих завдань? Якщо більше 10 % часу було витрачено на завдання, інтервал для яких був встановлений спонтанно, то на підприємстві погано організоване планування часу.
Такий аналіз дозволяє виявити “крадіїв часу”, встановити різні помилки витрачання тимчасових ресурсів, їх причини. На підставі отриманих результатів розробляються методи оптимізації виробничого процесу та операцій, що здійснюються конкретними працівниками.
