Мінуси субординації
Слабка сторона субординаційного моделі управління соціальним розвитком – невирішені проблеми. Коли незначні на перший погляд питання залишаються без ласки і уваги, то починають вередувати. Розростаються і розростаються, поки не перетворюються у серйозну проблему. І ось тоді, з-за розосередження сил з різних точок, корабель субординації дає текти. Часто в такі моменти створюються спеціальні комітети чи органи для боротьби з великою проблемою. І такі “чистильники” працюють по системі координації, яку ми розглянемо трохи пізніше.
Приклади субординації
За рахунок своєї переваги субординація частіше використовується у великих системах, які передбачають великий коло однотипних проблем. Наприклад, виконавча влада. Не заглиблюючись, можна виділити 4 рівні: органи виконавчої влади, адміністрація, уряд, президент. Указ надходить від президента, уряд його приймає і надсилає до адміністрації, звідки лунають відповідні вказівки органам виконавчої влади. Контроль за виконанням здійснюється з боку кожної вищестоящої структури в бік нижчої.
Більш приземлений приклад – військові освіти, армія. Підпорядкування там відбувається, як правило, за рахунок субординації. Нижчі чини підпорядковуються вищим. Інститут адже великий, так що така система добре працює. Наказ надходить зверху, офіцери напружують голосові зв’язки, солдати хрестяться і йдуть виконувати. Генерал при цьому і знати не знає, чим там живуть пересічні – це не його область. За бритоголових патріотів відповідає офіцерський склад. Тобто кожна структура обмежена у своїй відповідальності і підконтрольна вищестоящої.
Як тільки виконавча влада вживає певні заходи, управління відправляється вище. Адміністрація контролює якість виконання і “передає хід” уряду, який, в свою чергу, контролює саму адміністрацію. За таким принципом субординації – і відбувається функціонування апарату влади.
