Основні принципи
Виходячи з свого досвіду роботи, спостережень і експериментів Тейлор сформулював головні принципи своєї теорії управління. Тейлор ними в першу чергу прагнув довести, що наукове управління здатне зробити справжню революцію у виробництві. Колишні авторитарні методи, засновані на системі штрафів та інших санкцій аж до звільнення, на думку дослідника, слід скасувати.
Коротко принципи теорії Тейлора виглядають наступним чином:
- Поділ праці повинно відбуватися не лише на низовому рівні (тобто в межах одного цеху або майстерні), але і охоплювати управлінські шари. З цього постулату витікала вимога вузької спеціалізації: не тільки робітник повинен виконувати відведену йому функцію, але і менеджер.
- Функціональне керівництво, тобто виконання робочим поставлених перед ним завдань має здійснюватися на кожній стадії виробництва. Замість одного майстра на підприємстві повинно бути кілька, кожний з яких давав би робочого рекомендації відповідно до своєї компетенції.
- Деталізація виробничих завдань, що передбачала наявність переліку вимог до робочого і практичних рекомендацій щодо їх виконання.
- Стимулювання мотивації робітника. Тейлор вважав за необхідне донести до кожного, що оплата його праці безпосередньо залежить від продуктивності.
- Індивідуалізм, який розуміється у двох вимірах. По-перше, це обмеження впливу на працю конкретної людини натовпу, а по-друге, врахування індивідуальних здібностей кожного працівника.
